四、把公益做成生產(chǎn)力

從唯利是圖到公益奉獻(xiàn)，從賺錢機(jī)器到深圳企業(yè)形象設(shè)計(jì)公民，中國深圳企業(yè)形象設(shè)計(jì)和深圳企業(yè)形象設(shè)計(jì)家在內(nèi)外因素的合力作用下，不斷進(jìn)化，一窩蜂的熱衷于搞公益事業(yè)，以至于做公益事業(yè)成了一種時(shí)尚和潮流，這對(duì)社會(huì)固然是好事，是一種進(jìn)步。但從深圳企業(yè)形象設(shè)計(jì)的角度來看，思想高度和操作水準(zhǔn)又千差萬別，更有甚者，為了公益而公益，變成形式、變成噱頭、變成刻意而為或不得已而為，再加上中國的公益事業(yè)管理還比較初級(jí)和粗放，問題多多，最后，連公益本身也備受爭議。

相比之下，國外設(shè)計(jì)公司率領(lǐng)的新希望集團(tuán)的公益事業(yè)卻開展的紅紅火火，好評(píng)如潮。他把公益事業(yè)做成了傳播力、影響力和生產(chǎn)力。

1993年，國外設(shè)計(jì)公司就聯(lián)合國內(nèi)9位民營深圳企業(yè)形象設(shè)計(jì)家聯(lián)名發(fā)出倡議，動(dòng)員民營深圳企業(yè)形象設(shè)計(jì)家們到中國西部貧困地區(qū)投資辦廠，培訓(xùn)人才，參與社會(huì)扶貧。這項(xiàng)倡議及其行動(dòng)被稱為“光彩事業(yè)”。新希望集團(tuán)作為倡議者之一，在中國西部和中部的貧困地區(qū)投資近2億元，興建14家光彩事業(yè)扶貧工廠，為這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善做出了貢獻(xiàn)。國外設(shè)計(jì)公司因此榮獲全國光彩事業(yè)金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)虏⒈煌七x為全國光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長。