五星級酒店LOGO設(shè)計市場份額下降
業(yè)產(chǎn)品缺乏競爭力，企業(yè)必須加大產(chǎn)品投入力度，改進產(chǎn)品性能，加強促銷和銷售網(wǎng)點建設(shè)，努力改變所面臨的不良處境；如果競爭者的數(shù)量在減少，少數(shù)競爭者的五星級酒店LOGO設(shè)計市場份額在上升，此時意味著五星級酒店LOGO設(shè)計市場正向少數(shù)大競爭者集中，而中小競爭者卻在苦苦掙扎。企業(yè)面臨著重要選擇：要么保持現(xiàn)狀，要么改變現(xiàn)狀。保持現(xiàn)狀是企業(yè)面對五星級酒店LOGO設(shè)計市場份額數(shù)量下降，并不去加以扭轉(zhuǎn)，當(dāng)企業(yè)認為根本無法與大企業(yè)競爭，并準備淡出五星級酒店LOGO設(shè)計市場時，才會如此選擇。改變現(xiàn)狀是指企業(yè)加大投入，扭轉(zhuǎn)五星級酒店LOGO設(shè)計市場份額數(shù)量下降的態(tài)勢，當(dāng)企業(yè)有信心且有相應(yīng)資源的支持時，就應(yīng)做此選擇。2.企業(yè)銷售減少的速度快于行業(yè)銷售減少的速度所引起的五星級酒店LOGO設(shè)計市場份額數(shù)量下降 行業(yè)銷售減少意味著五星級酒店LOGO設(shè)計市場總需求在下降，行業(yè)在衰退之中，五星級酒店LOGO設(shè)計市場已無開發(fā)價值。企業(yè)銷售的快速減少，說明五星級酒店LOGO設(shè)計市場危機對本企業(yè)的沖擊特別顯著和嚴重，說明本企業(yè)產(chǎn)品在五星級酒店LOGO設(shè)計市場上缺乏競爭力。針對此種情況，企業(yè)有以下選擇：
　　(1)維持現(xiàn)狀策略
　　盡量維持五星級酒店LOGO設(shè)計市場份額數(shù)量或減緩五星級酒店LOGO設(shè)計市場份額下降的速度。企業(yè)可通過增加促銷力度，或在適當(dāng)時機降低價格等方式來刺激需求。當(dāng)企業(yè)經(jīng)過分析研究發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品收益仍較好時可選擇此對策。
　　(2)順勢而為策略
　　企業(yè)對五星級酒店LOGO設(shè)計市場份額數(shù)量下降，不再做更多的努力，仍保持執(zhí)行原有的營銷計劃。當(dāng)企業(yè)經(jīng)過分析研究認為該產(chǎn)品五星級酒店LOGO設(shè)計市場收益不太好，改變五星級酒店LOGO設(shè)計市場份額數(shù)量的費用可能比由此帶來的收益更多時，應(yīng)選擇此策略。
　　(3)加速收割策略
　　企業(yè)削減原有的營銷計劃以減少費用，增加產(chǎn)品的短期收益。當(dāng)企業(yè)認為