發(fā)展高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的要素也不一樣。競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的要素是競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)手段等，而發(fā)展高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的要素是發(fā)展方向、發(fā)展步驟、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展措施等。
　　別認(rèn)為企業(yè)發(fā)展不需要謀略。發(fā)展方向不能偏，發(fā)展步驟不能亂，發(fā)展重點(diǎn)不能多，發(fā)展措施不能軟。這些都是企業(yè)發(fā)展中的整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題，不認(rèn)真謀劃是絕對(duì)不行的。
　　許多企業(yè)重視競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，輕視發(fā)展高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，這是一種偏見(jiàn)。這種偏見(jiàn)如果得不到克服，企業(yè)就得不到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，反過(guò)來(lái)也影響競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。
　　許多企業(yè)對(duì)發(fā)展高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略重視不夠，與邁克爾?波特的影響有關(guān)。邁克爾?波特的競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略雖然很高明，但是不能代替其它的企業(yè)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。讀了《競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略》就認(rèn)為企業(yè)只有競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，這與盲人摸象差不多。
編輯本段
波特的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的研究
　　企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境就是空前激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)都在思考的課題。根據(jù)邁克爾?波特教授的競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略理論，企業(yè)的利潤(rùn)將取決于：同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)與替代行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)方與客戶的討價(jià)還價(jià)以及潛在競(jìng)爭(zhēng)者共同作用的結(jié)果。
　　競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略就是一個(gè)企業(yè)在同一使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)上采取進(jìn)攻或防守行為。流行的高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略是降價(jià)，既打到對(duì)方，也損害自己，形成負(fù)效應(yīng)，進(jìn)入惡性循環(huán)。正確的競(jìng)爭(zhēng)高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略為：
　　1、總成本領(lǐng)先高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略（Overall cost leadership）
　　2、差異化高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略又稱別具一格高爾夫酒店LOGO設(shè)計(jì)戰(zhàn)略