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 誰在喝健怡可樂和百事輕怡?你真的認(rèn)為低熱量可樂的飲用者過去經(jīng)常喝啤酒、姜汁汽水或橙汁?我們可不這么認(rèn)為。健怡可樂分流自可口可樂。當(dāng)然,健怡可樂的市場已經(jīng)繁榮起來,這主要得歸功于顧客對低卡熱量產(chǎn)品的興趣。但是,可口可樂應(yīng)該做的本該是推出第二品牌。

 

事實上,它確實這樣做了。在健怡百事成功之后,可口可樂開發(fā)了Tab,而且Tab發(fā)展得非常好。在健怡可樂推出的這段時間里,Tab領(lǐng)先了百事輕恰大約32%的市場份額。哪一個是更好的品牌名,是百事輕怡還是Tab?如果產(chǎn)品線延伸是建設(shè)品牌的較好的方法,那么,為什么Tab的市場份額領(lǐng)先了百事輕怡幾乎1/3?

 

當(dāng)然,它把阿斯巴甜從Tab品牌中分離出來,而僅用于健恰可樂上(可口可樂公司的這種行為差點扼殺了Tab)。但是,你很難將一個好概念標(biāo)識設(shè)計擠出市場。Tab在幾乎沒有促銷支持的情況下依然能夠存在。

 

當(dāng)?shù)椭北椴继鹈姘袌鰰r,幾乎每一個品牌都為它的常規(guī)甜面包品牌推出了產(chǎn)品線延伸品。事實上,第一個無脂甜面包和早期的領(lǐng)先者是納比斯科( Nabsico)生產(chǎn)的脫脂紐頓(FigNewtons ) 。

 

納比斯科公司同時也推出了一個新品牌,叫 Snack Wel's。脫脂紐頓的成功不大不小,但 Snack Wel's卻成為食品雜貨店中的七大最暢銷產(chǎn)品之一,位居健怡可樂之后。

 

接下來 Snack Well's做了什么?你已經(jīng)猜到問題的答案了。除了廚房水池之外,每一樣?xùn)|西都用它來命名。很自然, SnackWell's的銷量一落千丈。

 

很明顯,這是建設(shè)品牌和榨取品牌之間的差異。大多數(shù)經(jīng)理都想要從品牌中榨取更多,“我們的品牌能延伸多遠?讓我們投入大量的研究經(jīng)費來找到答案吧”。

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