鶴崗酒店VI設(shè)計(jì)是一種高效的宣傳工具,讓消費(fèi)者無論在什么地方都可以看到統(tǒng)一的品牌形象,加強(qiáng)記憶,對(duì)酒店來講
確實(shí)比較重要,然而,大多數(shù)酒店卻只看到了表現(xiàn)形式卻忽略了表現(xiàn)內(nèi)容。
中國大多數(shù)酒店VI是“花瓶”。VI設(shè)計(jì)是精美的,VI手冊(cè)的制作是精細(xì)的,看起來很漂亮,但往往實(shí)用
性不強(qiáng)。從設(shè)計(jì)VI成稿到現(xiàn)在都一、兩年的時(shí)間了,但公司的送貨車還是貼著原來的貼圖到處跑,沒有應(yīng)用
成了擺設(shè)。
在中國的VI其實(shí)主要停留在標(biāo)志的設(shè)計(jì)和應(yīng)用上,主要有專業(yè)的設(shè)計(jì)師獨(dú)立完成,缺少了和消費(fèi)者溝通的
部分,標(biāo)志的設(shè)計(jì)也往往按照酒店的意愿來演繹,相對(duì)比較自我,真正的好VI,應(yīng)該是讓消費(fèi)者容易記憶,容
易聯(lián)想,最好能占有現(xiàn)成的心智資源,如:納克的“√”。
鶴崗酒店VI設(shè)計(jì)要建立在品牌定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是品牌營銷的一部分。標(biāo)志、包裝往往沒有確定,換了多次,
仍不滿意,有些是一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)樣,上百個(gè)產(chǎn)品,誰也不挨誰,這種情況是酒店的普遍現(xiàn)象,糾其根源在于沒
有找到根本,沒有找到想要表現(xiàn)的主題,也就是品牌定位。如:百事可樂為了突出“新一代”,選擇了藍(lán)色,
蒙牛為了突出來自大草原,選擇綠色等。
VI是指酒店的視覺表現(xiàn),包括的內(nèi)容應(yīng)該是很全面,不僅僅是標(biāo)志的應(yīng)用,更多的是市場的表現(xiàn),如終端
形象展示、包裝形象、活動(dòng)形象等,是品牌營銷的重要一部分,所以在有了品牌定位后,一定要把展現(xiàn)品牌形
象的工具統(tǒng)一起來,在市場上形成合力,才能影響更多的消費(fèi)者。
VI設(shè)計(jì)不是越全越好,但市場需要用的東西則盡量能夠做到位,VI是和市場運(yùn)作緊密相連的。市場是經(jīng)常
變化的,每年都會(huì)有不同的市場主體配以不同的市場活動(dòng),為了提高效果,需要用市場表現(xiàn)、終端表現(xiàn)等來配
合,可能除了標(biāo)志不變以外,其他的可能都要變。
如百事可樂07年推出“敢為中國紅”系列活動(dòng),階段性的將自己的“百事藍(lán)”破天荒地改變?yōu)榧t色。有時(shí)
為了開發(fā)新區(qū)域,甚至連標(biāo)志都要重新?lián)Q掉,如:聯(lián)想為了進(jìn)軍國際市場改名“Lenovo”等。
VI不是一成不變的,更不是一勞永逸,VI是傳播的工具,只要有利于酒店樹品牌,擴(kuò)大傳播易于傳播
的都可以變。做酒店VI首先得有一個(gè)明確的定位,VI的設(shè)計(jì)屬于把事情做正確的范疇,而首先是要做正確的事,
第二步才是把事做正確,否則會(huì)離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。一流的VI設(shè)計(jì)是將消費(fèi)者的需求和酒店的使命聯(lián)系在一起;
二流的VI設(shè)計(jì)能滿足消費(fèi)者的需求;三流的VI設(shè)計(jì)卻只能滿足酒店的孤芳自賞。但在很多酒店中的VI表現(xiàn)則是
四流的,就是先設(shè)計(jì)出來圖形再生拉硬套的往酒店身上套。
VI是為了品牌服務(wù)的、品牌則是銷售最好的武器,所以VI的最大作用提高消費(fèi)者的認(rèn)知,從而提高銷售,
好的VI一定是讓消費(fèi)者容易接受、易于傳播。而非酒店自己自我欣賞,自我感覺良好就可以了。
VI作為品牌營銷的重要組成部分,酒店應(yīng)該重視,但更應(yīng)該重視的是先想明白自己的定位,找到自己的核
心文化,好的VI表現(xiàn)是水到渠成的。
只要做正確的事,肯定能成功,無非是時(shí)間長短,對(duì)酒店來講,現(xiàn)有戰(zhàn)略的正確,再有方法和工具的符合,
品牌才能建立起來,作VI更是要在正確的戰(zhàn)略和適合的策略基礎(chǔ)上來進(jìn)行。
總而言之,鶴崗酒店VI設(shè)計(jì)除了VI本身美觀大方外,還得符合酒店經(jīng)營理念和酒店文化,最重要的是應(yīng)用,與
市場吻合,順應(yīng)市場,起到VI的宣傳、標(biāo)志作用。-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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