三度
臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的三度就是指知名度、美譽(yù)度和忠誠度，這是臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的護(hù)身符。
一個(gè)臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌首先要有知名度――包括大眾知名度和行業(yè)知名度兩種?？焖傧M(fèi)品、日用品等要求的是大眾
知名度，專業(yè)性產(chǎn)品（半成品、配件、精度產(chǎn)品等）要求行業(yè)知名度，二者都是傳播的結(jié)果。知名度帶來的
是關(guān)注，并非銷售，更不是市場營銷中唯一的武器。國內(nèi)市場現(xiàn)狀迫切要求企業(yè)理智看待知名度，千萬不要
陷進(jìn)知名度的怪圈，盲目的看待知名度錯(cuò)誤的分析企業(yè)資源，使“奪標(biāo)王”現(xiàn)象再次發(fā)生，讓企業(yè)走上不歸
路。
知名度一靠廣告、二靠公關(guān)、三靠終端，廣告包括各種媒體和高明的策略――大量的贈(zèng)送、名人代言、
制造懸念（TVCF、軟文、網(wǎng)絡(luò)以及主流雜志）等，公關(guān)就是抓新聞事件（如神五飛天）、制造新聞事件（富
亞董事長喝涂料），其中公益類新聞事件最有價(jià)值；終端打造知名度要求集中最優(yōu)勢兵力以最鮮明的展示、
最強(qiáng)勢的促銷、統(tǒng)一的VI形象、現(xiàn)場的多媒體、新穎的現(xiàn)場活動(dòng)等吸引眼球，如果能夠得到媒體的關(guān)注，前
期的目的就算是達(dá)到了。
美譽(yù)度和忠誠度的建立絕非一朝一夕之功，要求企業(yè)從顧客角度出發(fā)，設(shè)身處地為顧客考慮問題，從產(chǎn)
品、管理、形象、公益等許多方面逐步向社會(huì)化推進(jìn)。到一定階段，企業(yè)的存在和國家命運(yùn)是緊密。對(duì)于小
企業(yè)，美譽(yù)度依靠的是嚴(yán)格的管理和執(zhí)行，使企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)步的推進(jìn)，讓臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌表現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)（例如宣傳頁、
促銷活動(dòng)和積極參與環(huán)保事業(yè)等）。
雅俗共賞
臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌設(shè)計(jì)的另一個(gè)特征就是雅俗共賞，讓企業(yè)的理念人性化，這是臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的真相。
很多人會(huì)說，很多產(chǎn)品就是要求高度的雅和高品位（奢侈品、藝術(shù)品等），為什么還會(huì)有雅俗共賞的說
法呢？其實(shí)二者并不矛盾。
牌設(shè)計(jì)的雅代表的是質(zhì)量、品位和生活方式，房地產(chǎn)行業(yè)的“山水景觀 塞納合畔”、汽車行業(yè)的“香
車美女 自由天地”、手機(jī)行業(yè)的“尊崇感受 成功境界”、西裝行業(yè)的“風(fēng)度非凡 成功典范”（不代表
任何產(chǎn)品，只作為臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的演繹和說明）等，傳播的對(duì)象就是高收入人群，所以以“成功 尊貴 身份”為主
打，屬于心理戰(zhàn)術(shù)的典型。但是在臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的建設(shè)上一定不要犯“曲高和寡”的錯(cuò)誤。產(chǎn)品可以高端，價(jià)格可以
體現(xiàn)地位，但是臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌設(shè)計(jì)的真境界是“大俗大雅”――比如“可口可樂”。
“大俗大雅”是比純粹的“高雅”更難掌握的學(xué)問，要求極度的簡單、形象和恰當(dāng)，并且容易流傳。例如
現(xiàn)代市場的“味道好極了”（雀巢）、“駕駛者的樂趣”（寶馬）、“健康成就未來”（海王），幾乎每個(gè)人
都看的懂，但是越是專業(yè)人員會(huì)越會(huì)發(fā)現(xiàn)臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的高深，所謂“返璞歸真”，就是這個(gè)道理。
可復(fù)制
臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌要具有可復(fù)制性，可以延伸和執(zhí)行，可以超越產(chǎn)品本身，復(fù)制是臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的金手指。
臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌需要依附產(chǎn)品存在，否則臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌就沒有意義，但是一個(gè)成功的臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌絕對(duì)不僅僅是產(chǎn)品的附庸，她具有“
延伸性”和“自由活力”，是企業(yè)文化的高度概括和精神結(jié)晶。
例如百事可樂，以軟飲料起家，歷經(jīng)幾十年風(fēng)雨，通過臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的延伸和細(xì)節(jié)管理，在運(yùn)動(dòng)行業(yè)、流行音樂
和體育領(lǐng)域同樣取得了令人矚目的成就；可口可樂和音樂以及娛樂行業(yè)也是一樣的成功；麥當(dāng)勞、肯德基就
代表了快餐，但是同時(shí)把兒童玩具做到了迷人和動(dòng)聽；國內(nèi)的臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌 “華潤”，通過資本運(yùn)營和臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌規(guī)劃，
在房地產(chǎn)和超市行業(yè)都取得了巨大成功。
臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的可復(fù)制性突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的完整和系統(tǒng)化、市場需求和企業(yè)實(shí)力。一個(gè)沒有完整臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌
文化的企業(yè)謹(jǐn)慎復(fù)制臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌，而企業(yè)沒有實(shí)力去經(jīng)營臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌更不要急功近利――實(shí)力不僅是資金實(shí)力，還包括人
才素質(zhì)、企業(yè)慣性和網(wǎng)絡(luò)渠道等。例如：絲寶集團(tuán)的“捷泰生命元”就是典型的復(fù)制失敗案例。
可復(fù)制并不代表隨意復(fù)制，必須考慮臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的基本特征：例如“肯德基”不可能成為一個(gè)洗衣粉臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌， “
可口可樂”不可能成為一個(gè)馬桶臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌，復(fù)制的前提是不會(huì)損害臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌的形象，并且和原來的臨汾酒店VI設(shè)計(jì)品牌有相關(guān)關(guān)聯(lián)―
―例如家電行業(yè)。
-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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