不少中山市酒店VI設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品商標(biāo)!

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　　 不少中山市酒店VI設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品商標(biāo)有十幾個(gè)之多！　
形象要素的整合，品牌資源的整合，以一個(gè)全新的、現(xiàn)代的、國(guó)際通用的公司形象和品牌形象與世界經(jīng)濟(jì)接軌，這確是擺在中國(guó)企業(yè)面前的一個(gè)普遍的急迫的問(wèn)題。有多少初期進(jìn)入“表象化VI”的企業(yè)，現(xiàn)在正面臨VI更新和提升……;有多少紅極一時(shí)的企業(yè)，開(kāi)始出現(xiàn)品牌老化問(wèn)題，需要品牌創(chuàng)新借助中山市酒店VI設(shè)計(jì)；有多少公司創(chuàng)立十幾年，經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化幾乎是一片空白，至多保留幾句與他人共用的的口號(hào)……　
上述種種情形，面對(duì)加入世貿(mào)的壓力，企業(yè)家們開(kāi)始覺(jué)醒。這正是“中國(guó)中山市酒店VI設(shè)計(jì)熱”起來(lái)的原因。　
中山市酒店VI設(shè)計(jì)是真的對(duì)企業(yè)有幫助嗎？　
這里，我想用長(zhǎng)虹與康佳的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)話。三年前，當(dāng)長(zhǎng)虹還是“中國(guó)彩電大王”的時(shí)候，康佳作為彩電“老二”在銷售業(yè)績(jī)方面還差著長(zhǎng)虹好大一截。但是，當(dāng)我們站在VIS角度看長(zhǎng)虹和康佳的“對(duì)抗賽”時(shí)，“亞太”曾預(yù)測(cè)，康佳一定會(huì)超過(guò)長(zhǎng)虹。這是為什么？論企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、論技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量，長(zhǎng)虹不比康佳差，甚至更強(qiáng)。三年前，長(zhǎng)虹的中國(guó)市場(chǎng)份額超過(guò)27%，令康佳望塵莫及！　
但是長(zhǎng)虹為何很快被康佳、TCL超過(guò)？　
我們說(shuō)，重要原因之一，正是輸在VIS形象戰(zhàn)略上。長(zhǎng)虹是地處內(nèi)陸的軍工企業(yè)，傳統(tǒng)觀念、實(shí)干精神、崇尚低調(diào)宣傳?？导炎渖钲谔貐^(qū)，早在1994年就全面導(dǎo)入中山市酒店VI設(shè)計(jì)，從視覺(jué)形象到理念精神，都同國(guó)際接軌。在形象戰(zhàn)略觀念上，兩個(gè)企業(yè)可以說(shuō)相差甚遠(yuǎn)！-vi設(shè)計(jì)公司 / 。
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