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    世界級(jí)事件行銷專家Alfred L Schreiber在其所著的Lifestyle&Event Marketing一書中告知，目前美國企業(yè)營銷一年花費(fèi)30億美元贊助各項(xiàng)活動(dòng)，他們?yōu)槭裁匆@樣做？
    他鼓勵(lì)大家思考：百事可樂為何要贊助邁克爾•杰克遜的全世界演唱會(huì)？IBM、VISA、可口可樂這些大型企業(yè)為何非常積極地贊助世界奧運(yùn)會(huì)？
 

    這是一個(gè)有趣的非傳統(tǒng)行銷趨勢(shì)，運(yùn)用一個(gè)能和消費(fèi)者分享價(jià)值觀、保持同樣態(tài)度或信念的生活形態(tài)行銷，而這種特殊的行銷方式亦可能引起媒體的正面報(bào)道，讓企業(yè)創(chuàng)造更高的附加價(jià)值。
    然而2000年在臺(tái)灣，奧美公關(guān)專為客戶——統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)執(zhí)行了一個(gè)大型的生活形態(tài)贊助案，贊助對(duì)象是世界知名迪斯尼。
    活動(dòng)之后，所產(chǎn)生的正面反響相當(dāng)顯著，這也是近年來臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)進(jìn)行贊助活動(dòng)中具代表性的案例，值得探討及分享。
 

 

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