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如何建設(shè)卓越的酒店標(biāo)識牌產(chǎn)品體系之二？
Post by hotelcis, 2013-12-5, Views:如何建設(shè)卓越的酒店標(biāo)識牌產(chǎn)品體系之二？
盈利能力是酒店的最核心能力之一，然而它需要酒店為此付出堅韌不跋的努力。卓越的酒店標(biāo)識牌設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)流程能夠開發(fā)出杰出的酒店標(biāo)識牌設(shè)計產(chǎn)品，可以優(yōu)化酒店產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)和控制80%的酒店產(chǎn)品成本，可是建設(shè)卓越的酒店標(biāo)識牌設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)體系，需要重組研發(fā)流程再造研發(fā)組織，建立新的研發(fā)考核和激勵機(jī)制，并且實(shí)施協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)；同時，研發(fā)并不僅僅是研發(fā)部門的事情，它涉及到市場部門、制造部門、銷售和客戶服務(wù)部門、甚至是供應(yīng)商和客戶。大規(guī)模定制模式下的研發(fā)管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的研究的范疇。建立這樣的研發(fā)體系并且推動它的運(yùn)行，需要管理層投入很大的精力，企業(yè)員工也需要付出艱苦的努力。企業(yè)中的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，毫無例外都需要這樣的改造，才能共同造就大規(guī)模定制的業(yè)務(wù)模式，才能最終形成新的盈利能力。因此，企業(yè)應(yīng)該以效益驅(qū)動變革，可是也不能僅僅關(guān)注近期的效益，追求卓越和綜合競爭優(yōu)勢是企業(yè)的長期任務(wù)。
在追求卓越的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決心和魄力是第一成功要素，然而只有這些還不夠，為了最終取得大規(guī)模定制的成功并且顯著提升企業(yè)的效益，企業(yè)還需要制定清晰的目標(biāo)、雙向的溝通策略、適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制、充分的培訓(xùn)等等。追求卓越的道路有始無終，企業(yè)既需要決心和魄力，也需要克服前進(jìn)道路中上的風(fēng)險和阻力。
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