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如何建設(shè)和管理營銷團(tuán)隊(duì)(三)

Post by hotelcis, 2014-12-20, Views:

在團(tuán)隊(duì)得到發(fā)展的同時(shí),酒店?duì)I銷經(jīng)理還要注意團(tuán)隊(duì)個(gè)人的發(fā)展,定期調(diào)整人員,最好為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造更多的提升機(jī)會(huì)。
    營銷人員的態(tài)度最重要,一流的營銷人員都充滿強(qiáng)烈的成功欲望,愿意挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,具有使命感,勤奮努力,不斷追求,鍥而不舍、所以,好的與不好的營銷人員最大的差別在其態(tài)度上。
    面試不要一個(gè)人做決定,幾個(gè)人一起對應(yīng)面試者進(jìn)行面試,再綜合大家的看法,這樣得到的結(jié)果會(huì)比較客觀公正。
某些時(shí)候,第一印象非常片面,營銷經(jīng)理面試一次就立即決定往往會(huì)有失誤。酒店?duì)I銷經(jīng)理最好是安排兩次或三次的見面對應(yīng)聘者進(jìn)行反復(fù)測試,從而辨別出誰才是真正的優(yōu)秀人才。
 

在錄用之前,營銷經(jīng)理應(yīng)設(shè)法對營銷人員的職業(yè)經(jīng)歷、偉人、品德、道德、情操等進(jìn)行驗(yàn)證。
在選拔營銷人員時(shí),酒店?duì)I銷經(jīng)理一定要聘用優(yōu)秀者,因?yàn)槲ㄓ袃?yōu)秀的人員才能給酒店創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績。同時(shí)營銷經(jīng)理也要抱著寧缺毋濫的原則,絕不草率地聘用表現(xiàn)不佳者。
 

 

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