亚洲啪av永久无码精品放毛片,亚洲国产精品久久久久婷婷软件 ,亚州性夜夜射,亚洲精品一区久久久久一品av,亚洲精品456在线播放

    但是這個理念似乎只有在想企業(yè)營銷策略時才使用，沒有人真正根據(jù)消費者的取向來設(shè)計企業(yè)營銷的組織結(jié)構(gòu)，因為“傳統(tǒng)的方式也沒什么不好”。
    于是，組織的系統(tǒng)限制了內(nèi)外部資源的整合，妨害了競爭力和進步。消費者導(dǎo)向，其實是一切行銷傳播的基礎(chǔ)真理。
    根據(jù)消費者導(dǎo)向來改變組織是需要膽識的。IBM Midwest的例子可作為一個很好的例子。
 

    攘外必先安內(nèi)，要打贏行銷的戰(zhàn)役，就先從內(nèi)部的真理思考做起吧。
    傳播的百寶箱——關(guān)于雀巢奶粉整合傳播案例
    稚嫩的小女生，用甜甜軟軟的語調(diào)說：“我就是喝雀巢奶粉長大的孩子啊！”這句廣告對于各階層的消費者來說，相信都是耳熟能詳?shù)摹?br />    喝雀巢奶粉的小朋友，隨著時間的流逝，漸漸長大成為醫(yī)生、工程師、畫家、客戶或者是廣告人……他們需要的，當(dāng)然不再只是屬于孩子的奶粉。

 

（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://sangsi.com.cn ）

說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。