◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。
- 合作酒店管理集團(tuán):
- 索菲特酒店(sofitel)
- 悅榕度假酒店集團(tuán)
- 安曼酒店集團(tuán)
- 香格里拉大酒店(shangri-la)
- 康年國際酒店
- 最佳西方酒店
- 卡爾森國際酒店
- 錦江國際酒店
- 勝騰酒店管理集團(tuán)
- 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
- 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
- 千禧國際酒店集團(tuán)
- 朗廷酒店
- 萬豪國際(Marriott)酒店集團(tuán)
- 希爾頓國際酒店
- 凱萊酒店集團(tuán)
- 凱悅國際酒店集團(tuán)
- 喜達(dá)屋國際酒店
- 法國雅高國際酒店
- 海逸國際酒店集團(tuán)
- 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
- 洲際酒店管理
- 錦江酒店集團(tuán)
- 建國酒店管理集團(tuán)
- 粵海國際酒店集團(tuán)


Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(tuán)(香港)有限公司
如何耐性去指導(dǎo)和培育克服困難的能力?
Post by hotelcis, 2013-6-3, Views:所謂“發(fā)泄情緒”一語,是心理學(xué)上的術(shù)語,相當(dāng)于精神上或心理上的一副瀉藥,也就是把過去積壓在心里很久的、不快的感情、心里疙瘩全部吐出。能夠這樣的話,VI設(shè)計者必然覺得輕松多了。
人們把想說的話放在心里頭是非常難過的,等到和盤托出后,心里自會輕松無比,所以才有“一吐為快”的感覺。假使VI設(shè)計公司的設(shè)計者沒有人和他分擔(dān)煩惱,或是傾聽他訴苦,只會不斷增加他的不滿。所以,如果有人能夠真正耐心地傾聽他訴苦,他會感覺安慰和滿足的。
上司對于下屬的不滿和矛盾,應(yīng)該用一個合理的、實際的方法處理。假使有機(jī)會的話,可以用磋商的面談方法,這是解決問題的積極方法。
用面談方法可以收到使VI設(shè)計者發(fā)泄情緒的效果,同時,也可借此機(jī)會讓VI設(shè)計者自己解決不滿的事情。在管理這方面而言往往也有無法消減VI設(shè)計者不滿的時候。例如VI設(shè)計者對于工資、對于職務(wù)等有所不滿時,管理監(jiān)督者不能因為辦不到而推卸 ,要想辦法盡量滿足VI設(shè)計者的其他要求。假如無法滿足VI設(shè)計者要求的地位和工資時,就要想辦法使他社會的欲望和自我的欲望獲得滿足。這樣通過滿足VI設(shè)計者的其他欲望,借以處理VI設(shè)計者的矛盾問題,亦不失為適當(dāng)?shù)姆椒ā?/div>
說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
對于自己的下屬提出辭呈想改變工作時,管理監(jiān)督者不可認(rèn)為員工不信任他的指導(dǎo)能力,也不可以認(rèn)為員工是忘恩負(fù)義之人,更不可以沖動,否則,不但會被員工瞧不起,同時也有損主管的面子。如此一來,員工心里頭就不免有了一個飛離開這個公司不可的強(qiáng)烈念頭。
不滿和矛盾現(xiàn)象在很多情形下,會被各種不同的、無意識的防衛(wèi)體制處理掉。所以,主管人員對于員工欲望不滿吣現(xiàn)象要有耐性地去指導(dǎo)他們,以培育克服困難的能力。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://sangsi.com.cn )說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
Tags: 酒店VI設(shè)計 VI設(shè)計公司
分類:酒店策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
- 充分了解VI設(shè)計論點與設(shè)計水準(zhǔn)! (2013-4-18 10:2:48)
- 擬定選擇策劃對象與VI設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)! (2013-4-7 10:28:28)
Comments

Hot Articles
- 作為上司要怎樣以身作則,適當(dāng)?shù)囊?..
- 尋求VI設(shè)計欲望不滿的原因?
- 如何耐性去指導(dǎo)和培育克服困難的能...
- 工作上,要怎樣做好適時的指示?
- 遇見挫折,所分為的幾大類型是?
- 態(tài)度的影響,會有怎樣的行動表現(xiàn)?
- 如何站穩(wěn)酒店VI創(chuàng)新立場?
- 不良的工作態(tài)度,應(yīng)該采取怎樣的具體...
- 品牌酒店,要怎樣了解員工的欲望?
- 如何提高品牌酒店VI?
- 怎樣具有創(chuàng)新挑戰(zhàn)的VI設(shè)計精神?
- 如何從設(shè)計公司的立場研究其二?
- 如何從設(shè)計公司的立場研究其一?
- 如何形成優(yōu)良的公司準(zhǔn)則?
- 如何掌握好VI設(shè)計團(tuán)隊的組織工作?
- 如何強(qiáng)化設(shè)計團(tuán)隊之間的合作?
- 領(lǐng)導(dǎo)VI設(shè)計者的三種形態(tài)方式之二?
- 領(lǐng)導(dǎo)VI設(shè)計者的三種形態(tài)方式之一?
- 如何鼓勵、恢復(fù)下屬的設(shè)計信心?
New Articles
- [06/04]工作上,要怎樣做好適時的指示?
- [06/03]如何耐性去指導(dǎo)和培育克服困難的能力?
- [06/01]作為上司要怎樣以身作則,適當(dāng)?shù)囊髥T工?
- [06/01]尋求VI設(shè)計欲望不滿的原因?
- [05/31]怎么的說教方式是最恰當(dāng)?shù)模?/a>
- [05/31]遇見挫折,所分為的幾大類型是?
- [05/30]不良的工作態(tài)度,應(yīng)該采取怎樣的具體方法?
- [05/30]態(tài)度的影響,會有怎樣的行動表現(xiàn)?
- [05/29]如何站穩(wěn)酒店VI創(chuàng)新立場?
- [05/29]品牌酒店,要怎樣了解員工的欲望?
- [05/28]怎樣具有創(chuàng)新挑戰(zhàn)的VI設(shè)計精神?
- [05/28]如何提高品牌酒店VI?
- [05/27]如何從設(shè)計公司的立場研究其二?
- [05/27]如何從設(shè)計公司的立場研究其一?
- [05/26]如何形成優(yōu)良的公司準(zhǔn)則?
- [05/24]如何強(qiáng)化設(shè)計團(tuán)隊之間的合作?
- [05/24]如何掌握好VI設(shè)計團(tuán)隊的組織工作?
- [05/23]領(lǐng)導(dǎo)VI設(shè)計者的三種形態(tài)方式之二?
- [05/23]領(lǐng)導(dǎo)VI設(shè)計者的三種形態(tài)方式之一?
- [05/22]如何鼓勵、恢復(fù)下屬的設(shè)計信心?
- [05/22]如何站在他人的立場著想?
- [05/21]新工作熟悉新環(huán)境,創(chuàng)造新logo構(gòu)想!
- [05/21]如何發(fā)揮本身的VI設(shè)計能力?
- [05/20]2013如何為下屬多費一點心力?
- [05/20]工作中,如何表現(xiàn)最好的形象?