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如何認(rèn)清下屬是否言行一致?
Post by hotelcis, 2013-6-20, Views: 方城之戰(zhàn)時(shí),有些奸險(xiǎn)的人,會(huì)故意在嘴里說(shuō)著:“三六條都打出去了嗎?”以欺瞞別人,而事實(shí)上,自己卻是在聽(tīng)九條。
以前有一戶(hù)人家,家里的桐樹(shù)枯了,鄰人就對(duì)他說(shuō):“枯干的桐樹(shù),很不吉利。”主人于是將樹(shù)砍下,誰(shuí)知鄰人卻說(shuō):“你那棵樹(shù)砍下反正沒(méi)用,給我當(dāng)柴燒吧!”主人這才恍然大悟。
像這種喜歡用策略的人,古今中外屢見(jiàn)不鮮。而在企業(yè)界,更是為數(shù)不少,他們通常是以圓滑的說(shuō)話(huà)技巧,來(lái)做蒙騙的工作,而實(shí)際上的行為,卻往往不是那么一回事,將這種人稱(chēng)之為巧言令色之徒,實(shí)不為過(guò)。
這些人,通常在事情面臨無(wú)法交代的局面時(shí),會(huì)將一切的責(zé)任推卸給他人,而極力為自己辯解,例如,他會(huì)說(shuō):“我四處奔波,像計(jì)劃書(shū)的訂正、延長(zhǎng)期限、價(jià)錢(qián)交涉、付款日期……各方面,我都作了最大的努力:但對(duì)方很難應(yīng)付……”
有些VI設(shè)計(jì)公司里的好好先生型的上司,在聽(tīng)到這些話(huà)后,會(huì)信以為真的說(shuō):“哦!是嗎?那真是辛苦你了。”像這樣的上司,就成了一個(gè)被蒙騙的愚者了。
為了避免被下屬愚弄,作為一個(gè)VI設(shè)計(jì)主管,要時(shí)時(shí)注意到下列幾點(diǎn):
•看得徹底——不要輕易相信下屬的話(huà),或受其言語(yǔ)所感動(dòng),應(yīng)確切了解事情的真相。
•反覆思索下屬的話(huà)——找出不合理、錯(cuò)誤或漏洞的地方,加以質(zhì)問(wèn)。
•調(diào)查行動(dòng)——下屬是否言行一致,只要一經(jīng)調(diào)查,很快就會(huì)知道的。
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