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如何制造每一個(gè)產(chǎn)品在市場上的價(jià)值?

Post by hotelcis, 2014-1-6, Views:
如何制造每一個(gè)產(chǎn)品在市場上的價(jià)值?
我們討論的這個(gè)問題的要點(diǎn)是:如果你因?yàn)榭梢燥@著降低你的邊際成本而同一家海外制造商合作,那么你應(yīng)該對可能面臨的這一問題有所準(zhǔn)備:不久之后,該制造商的身份可能為整個(gè)行業(yè)所知曉。在商務(wù)中沒有什么大秘密,而在國際貿(mào)易中,這樣的秘密更可謂是鳳毛麟角。當(dāng)顧客們發(fā)現(xiàn)了你的業(yè)務(wù)來源,你很可能會喪失優(yōu)勢,并失去這些客戶。
此外,我們認(rèn)為堅(jiān)持把你所做的事情做到最好是至關(guān)重要的。價(jià)值鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都會在一定程度上增加產(chǎn)品價(jià)值。如果切斷這些環(huán)節(jié),就意味著這部分價(jià)值色失去。一個(gè)標(biāo)識設(shè)計(jì)公司能否成為成功的制造商、批發(fā)零售商、品牌商?一些標(biāo)識設(shè)計(jì)公司能夠做到,但是這樣的標(biāo)識設(shè)計(jì)公司為數(shù)極少。外包行為上的格言就是謹(jǐn)慎二字,記住這個(gè)簡單的道理。

如果不討論工廠關(guān)閉這個(gè)話題,任何關(guān)于實(shí)體資產(chǎn)的探討都是不完整的。無論結(jié)果是聯(lián)合運(yùn)作、外包、網(wǎng)上運(yùn)作還是停止經(jīng)營,工廠的關(guān)閉都是不可避免的。
當(dāng)選擇是否關(guān)閉工廠時(shí),我們通常會建議管理者選擇他們沒有嘗試過的方法。我們希望能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候把他們拉出來,幾乎跟所有人一樣,管理者會本能地依據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)來從事目前的工作。但每次新情況的出現(xiàn)都必然要求并值得進(jìn)行一次徹底的分析。這個(gè)過程極有可能會提出新的,以前從未回答過的問題。需要解雇員工嗎?在做出決定之前要通知我們的競爭對手嗎?為什么我們要關(guān)閉這個(gè)工廠?
 
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