亚洲啪av永久无码精品放毛片,亚洲国产精品久久久久婷婷软件 ,亚州性夜夜射,亚洲精品一区久久久久一品av,亚洲精品456在线播放

  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP訪問(wèn)
  • 訂閱本站的 RSS 2.0 新聞聚合
  • 合作酒店管理集團(tuán):
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悅榕度假酒店集團(tuán)
  • 安曼酒店集團(tuán)
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年國(guó)際酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡爾森國(guó)際酒店
  • 錦江國(guó)際酒店
  • 勝騰酒店管理集團(tuán)
  • 四季酒店集團(tuán)(Four Seasons)
  • 凱賓斯基飯店(Kempinski Hotels)
  • 千禧國(guó)際酒店集團(tuán)
  • 朗廷酒店
  • 萬(wàn)豪國(guó)際(Marriott)酒店集團(tuán)
  • 希爾頓國(guó)際酒店
  • 凱萊酒店集團(tuán)
  • 凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)
  • 喜達(dá)屋國(guó)際酒店
  • 法國(guó)雅高國(guó)際酒店
  • 海逸國(guó)際酒店集團(tuán)
  • 豪生酒店集團(tuán)(howardjohnson)
  • 洲際酒店管理
  • 錦江酒店集團(tuán)
  • 建國(guó)酒店管理集團(tuán)
  • 粵海國(guó)際酒店集團(tuán)

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)(香港)有限公司






品牌競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系形態(tài)有幾種?

Post by hotelcis, 2014-5-1, Views:
品牌競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系形態(tài)有幾種?
(1)如果品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者非常類(lèi)似,且其賴(lài)以謀生的事業(yè)又相同,則彼此之間競(jìng)爭(zhēng)的均衡便會(huì)顯得很不穩(wěn)定。當(dāng)產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力相當(dāng)時(shí),將注定該產(chǎn)業(yè)似乎存在持續(xù)的沖突。
(2)由于產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者彼此間的成本結(jié)構(gòu)很類(lèi)似,且產(chǎn)品本身的差異化不大,因此,一旦有人采取降價(jià)行動(dòng),很快地就會(huì)破壞競(jìng)爭(zhēng)的均衡。而且由于產(chǎn)能供過(guò)于求,更使得發(fā)生這種情況的可能性增大,這種現(xiàn)象揭示了為何在這些行業(yè)中經(jīng)常爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。
(3)如果存在單一主要因素是關(guān)鍵性的因素,則競(jìng)爭(zhēng)的均衡亦將不穩(wěn)定;此種情況乃描述了經(jīng)由規(guī)模經(jīng)濟(jì)、高科技及經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)曲線等方面的優(yōu)勢(shì),而取得成本差異化的機(jī)會(huì)。這也使得此產(chǎn)業(yè)內(nèi)降價(jià)活動(dòng)頻繁,原因是獲得此項(xiàng)關(guān)鍵因素優(yōu)勢(shì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者,便可憑價(jià)格優(yōu)勢(shì),打擊同業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者以取得更大的市場(chǎng)占有率。
(4)如果產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在多項(xiàng)關(guān)鍵性因素,則每一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者都可能有其某些優(yōu)勢(shì),且對(duì)相同的顧客均有不同的吸引力。能形成優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性因素愈多,則有更多不同的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者共存在此產(chǎn)業(yè)內(nèi),而且每一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者依其偏好,而享有其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系型態(tài)存在品質(zhì)、服務(wù)及便利性差異化的產(chǎn)業(yè)中。如果顧客對(duì)于這些因素的認(rèn)知價(jià)值有所差異,那么品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者便可以依各自的利基市場(chǎng),而同時(shí)共存。

(5)關(guān)鍵性的競(jìng)爭(zhēng)變數(shù)愈少,產(chǎn)業(yè)能同時(shí)存在的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目就愈少。如果只有一項(xiàng)關(guān)鍵性因素,則產(chǎn)業(yè)一山不容二虎,勢(shì)必?zé)o法容納兩家以上的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者。相反,如果競(jìng)爭(zhēng)變數(shù)愈多,則品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者各有所長(zhǎng),那么品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)目會(huì)愈多,但此時(shí)每一品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者的絕對(duì)規(guī)模必然會(huì)較小。
(6)任何兩個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)占有率,如果能維持1比1,則似乎是一個(gè)均衡點(diǎn)。亦即在此均衡點(diǎn)上,雙方皆無(wú)法取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì),或者企圖并吞對(duì)方的占有率。
 研究了上述的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)型態(tài)之后,我們對(duì)企業(yè)提出了如下的忠告:你的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者已獲得充分的教訓(xùn),并知道“合則同受其利,爭(zhēng)則兩敗俱傷”的明訓(xùn)。此外,盡可能使你的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)者相信你安于目前的競(jìng)爭(zhēng)地位,并且認(rèn)為這是較為合理而能接受的局面。最后,應(yīng)避免任何會(huì)激怒對(duì)手的行動(dòng),不致發(fā)生一些意想不到的沖突事件。
 
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://sangsi.com.cn )

說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
Tags: 品牌營(yíng)銷(xiāo) 
分類(lèi):酒店策劃 | 評(píng)論:0 | 引用:0 | 點(diǎn)擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
上一篇:在市場(chǎng)發(fā)展中,了解品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性!
下一篇:重要的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是什么?政策一

或許你還對(duì)下面的文章感興趣

Comments

發(fā)表評(píng)論:

◎歡迎參與討論,請(qǐng)?jiān)谶@里發(fā)表您的看法、交流您的觀點(diǎn)。

New Articles

Last Comments

Guest